Delega Consultores S.L.
www.delega.net





Contacto: info@delega.net



DELEGA Consultores es una empresa dedicada a la Consultoría Estratégica con un catálogo de servicios dirigidos al sector privado y público. La filosofía de trabajo que le caracteriza es la de "enseņar a hacer" siendo por ello un vehículo de transmisión de los conocimientos de sus Consultores a las organizaciones donde presta sus servicios con el siguiente enfoque diferencial:

  1. Análisis transversal de las organizaciones. Gestión por procesos enfocados al cliente: Aquello que no revierte en el cliente no sirve.


  2. Análisis de datos reales para el establecimiento de prioridades de actuación: Nunca hay recursos infinitos para actuar en todas las áreas al mismo tiempo.


  3. Los proyectos tienen un principio y un final: Su éxito se mide por la mejora de su rendimiento económico.


  4. Para que los proyectos terminen satisfactoriamente, es necesario enseņar a hacer a la propia empresa: el proyecto termina porque la empresa sabe continuar la implantación realizada.


  5. La empresa optimiza el aprendizaje con la extensión de las mejoras a otras áreas: Extiende su vitalidad técnica y de innovación.


  6. El objetivo final de la Dirección es mantener bajo control sus procesos clave y estratégicos mediante un cuadro de mandos y actuar rápidamente ante desviaciones que se detectan de inmediato: Lo que no se mide no se puede controlar.



                                                                                                   


SERVICIOS DE CONSULTORIA

Consultoría de Dirección

Análisis y Mejora de los Procesos Internos

Análisis y Mejora de los Procesos de Apoyo

Impartición de Cursos

                                                                                                              



CONSULTORIA DE DIRECCION

  • Diagnóstico de Situación


  • Análisis de los procesos básicos para el control de negocio:


    • I + D


    • Cliente


    • Producto y Servicio


    • Financiero


  • Cuadros de Mando e indicadores


  • Proyectos de mejora

volver


ANALISIS Y MEJORA DE LOS PROCESOS INTERNOS (OPERACIONES, COMERCIAL E INNOVACION)

  • Implantación de la LOPD


  • Implantación de CRM


  • Optimización de la planificación de la demanda y de los materiales "MRP"


  • Mapa de Procesos y Gestión por Procesos


  • Implantación de Sistemas de Calidad y Lean Manufacturing


  • Auditorías de Procesos, de la LOPD y del Sistema de Calidad

volver


                                        


ANALISIS Y MEJORA DE LOS PROCESOS DE APOYO

  • FINANCIERO


    • Gestión y Control Presupuestario


    • Estructura de Costes


  • RR.HH.


    • Esquema de Dirección


    • Estudio de Clima Laboral


    • Dirección por Objetivos


    • Gestión de Competencias


    • Evaluación del Desempeņo


  • TIC


    • Implantación de Sistemas de Gestión Empresarial "ERP"


    • Suministro e Instalación de Hardware, carga de Software y su mantenimiento incluidas garantías y reparación


    • Interconexión de Oficinas Remotas y acceso a Internet


    • Diseņo, Instalación y Mantenimiento de redes de área local con o sin hilos

volver

                                        


IMPARTICION DE CURSOS

  • Motivación a la Calidad


  • Lean Manufacturing


  • TPM


  • Las 5S


  • Otros...

volver


                                                                                                                                        



DELEGA CONSULTORES S.L.
Av. Aragón, 32 - pta. 19
46021 VALENCIA
info@delega.net

© 2012 - DELEGA CONSULTORES S.L.